Als je een bedrijf opstart, dan heb je natuurlijk niet van te voren het idee om te stoppen als je bedrijf eenmaal winst begint te maken. Een beetje ondernemer zal willen groeien en zijn of haar bedrijf zo succesvol mogelijk willen maken. Dus als je bedrijf eenmaal goed loopt, dan wil je niet enkel de status quo handhaven. Dat is ook niet uitdagend, want als je dat doet, dan ben je als baas van de onderneming niets meer dan een soort conciërge die de boel op het meest basale niveau draaiende moet houden. Zodra je een bepaald punt hebt bereikt met je bedrijf, dan moet je eigenlijk verder groeien. Daarom spreekt men ook wel over bepaalde fases waar je met je bedrijf doorheen kunt gaan. Iedere fase vraagt echter om een andere aanpak voor wat betreft het management, het stellen van doelen, de organisatiestructuur, enzovoorts. Als je dus doorgroeit en een nieuwe fase ingaat, dan is het handig om te weten wat je moet veranderen. Je kunt niet zomaar op dezelfde voet door blijven gaan, want dan ga je juist stagneren. Daarom is het goed om een bedrijfscoach van De Reus Coaching in te schakelen. Een bedrijfscoach kan je helpen om in ieder geval vast te stellen in welke fase jij je bevindt. Dit is namelijk ook lang niet altijd even duidelijk. Soms heb je niet eens een besef dat er fasen zijn. Het kan zijn dat je al twee fases hebt doorlopen sinds de oprichting van je bedrijf en dat je op intuïtieve wijze de nodige veranderingen hebt doorgevoerd. Vaak zie je ook dat je dingen moet veranderen, omdat je doelen anders zijn. Je moet bijvoorbeeld met meer bedrijven samenwerken, je klantenbestand wordt alsmaar groter, je hebt meer personeel in dienst, et cetera. Je kunt met een groter bedrijf niet meer met de methodes uit de voeten die je hanteerde toen je een kleine eenmanszaak had. Dit voelt iedereen natuurlijk wel en dus verander je de organisatiestructuur. Maar niet iedereen voelt precies aan wat er moet gebeuren en de veranderingen die je moet doorvoeren worden naarmate je verder komt ook steeds complexer. Daarom is de hulp van een bedrijfscoach vaak welkom, want dan kun je het hele proces meteen vanaf het begin af aan goed aanpakken. De trial en error methode is niet aan te raden als je je bedrijf tot een succes wilt maken. Je kunt het je niet veroorloven om grote fouten te maken. Dus het is in dat opzicht veel beter om gewoon een bedrijfscoach in te schakelen. Deze kan je ervan weerhouden om in de bekende valkuilen te vallen, zodat je meteen de juiste koers kunt varen. 

Kom verder met je bedrijf via de bedrijfscoach van De Reus Coaching

Kijk op dereuscoaching.nl en ontdek de mogelijkheden met een bedrijfscoach

Als je meer wilt weten over de bedrijfscoach, wanneer je deze in kunt schakelen en wat de bedrijfscoach voor jou kan betekenen, dan kun je terecht op de website van dereuscoaching.nl. Hier vind je alles wat je moet weten over Jan de Reus.

De drie kernwaarden van Jan de Reus

Als het om bedrijf coaching gaat, dan staan de drie onderstaande kernwaarden of doelen bij Jan de Reus voorop: 

  • Strategie
  • Organisatie
  • Leiderschap

 

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn